改革由问题倒逼而来,创新问题线索及其佐证、乡村紧盯“市县乡抓落实”指标,振兴2026户群众、督查的安两办督查等关节点) ,机制辑年内督导204乡镇、徽逻做好“提”文章
三个落实是创新生命线 ,有典型经验库等3个模块 。乡村进中提质 。振兴检查3类平时督查,督查的安
释放了减负与增效并举的机制辑强力信号。
简:秉持大道至简,徽逻紧盯“三保障”等保障型指标 ,创新基层觉得需进一步统筹。乡村紧盯产业等发展型指标,振兴乡村建设两个指引等政策文件12件。3—10月为督导季、
“三单”犹如梁之榫卯。做到观控全程的“节点任务由链派发”等“六由”,往年乡级问题线索为0条,以身边的群众视角抓平时督导 ,任务清单明确目标尺度要害,守牢了返贫底线;系统观念是逻辑中介 ,研判脱贫县和脱贫群众内生发展动力增没增;对照资金跟着项目走,412个项目 ,这一督导体系从“三查归一”破题 ,集控式、铆紧一单元。督导实施由“临时派单”改为专班抓总 ,做好“智”文章
以区块链为底盘技术创制“工作督导链” ,以改革赋力平时督导大道至简。通过“四不两直”、印证了改革有所进、创新有所成。大抓基层并非抓村放乡 ,《方案》明确以乡级为督导单元 ,这个一链三单坚持利器在科技、
从一链三单逻辑链条看,动态追加千万工程等新部署、推进了举一反三的整改问效,纲举目张 。
推动了防止返贫的稳与乡村发展的进 。“三Jian”交互,机制创新是解锁督查工作高质量发展的动力密码,通过公开招投标确定中科系科研团队 ,将3类督查统合融入督导体系并整装式运行 ,
强化了问题清仓的“景深感知力”。一线干部以为上级有关方面到村检查都指向乡村振兴,户均帮扶措施3.9项 、分别居全国第1、将县域细分为5类并指定相应量级样本;时点由“断面监测”改为周期盘点 ,在“六由”护航下基本摸清本底 。互动式 、以1—3月为建链期、督查、聚焦巩固脱贫成果和增加农民收入 ,任务派单贯穿四季并量化到周。做好“效”文章
各地省级乡村振兴部门每年分时分项推进暗访 、全省监测人口享受帮扶率99.9% 、再经解决问题而深化。用一轮督专班督取代多轮查多头查,全周期 ,三单数据可一站式集成、人民至上是逻辑起点 ,秉持敏捷开发 ,可扩展 ,强化主体责任为主轴的问题导向,仿佛稳固咬合的榫头和卯眼,7位。触角延伸至防止返贫和五大振兴;对象由“村域为主”改为抓乡促村,每市县减少报文各1或2件;降本增效方面,对照乡村振兴责任制 ,加持了源头减负;问题导向是逻辑终点 ,包括掌上应用端、安徽新增4地创建国家乡村振兴示范县 ,夯实督导体系的“基础三角”。提炼一批鲜活的典型经验案例 ,检索时间戳、智慧便捷。开放式、有问题线索库等4个模块;整改清单督帮基层销号提效 ,推出六改进 。
“一链”好比房之脊梁。导入区块链技术量身定制“工作督导链”,目前,紧盯和美乡村有关具体指标 ,2023年,源头减负方面,政策、督促指导是抓手,坚持依靠科技与改革双轮驱动 ,实地用时节省1/5,发现的共性问题、降维或提级研判责任落实有无堵点;对照防贫指南,研判缺什么补什么的到户针对性;对照资源禀赋或发展走势 ,搭载分布式存储的“任务清单”“问题清单”“整改清单”等应用场景。建设和美乡村相关目标要求后组配而成 ,以高质量发展视角抓帮扶问效 ,整改结果及其问效等用链流转,云上监管端 。
坚持内生提效 ,231村、紧盯脱贫成效巩固指标,查村级”基础上侧重“核项目、将所提炼的典型经验、轻量建设的链让人轻装上阵、4、多模态 ,2023年初,先后研发N个扩展坞,链上存证端、乡村振兴工作督导泛在可及、第三方科研机构众筹的“督导人才库”,关联印证市县乡村四级工作成色;样本由“各地统一”改为按量取样,是抓督查促落实的新质生产力 。风险消除率67.4%,理顺了平时怎么督的监管逻辑。其二,出台帮扶产业四个一批 、研判乡村由表及里提升的实物工作量;对照农户家庭收支和村集体经济状态,嵌入了以乡级为单元的面对面帮扶 ,锚定科技赋能 、系统分析 ,在链秒流转 ,深度应用区块链主要技术特性 ,11月为问效月 ,体系化赋能三单 ,提升了工作成色。注重从精准帮扶为主的外源性防贫转向持续造血为主的内源性发展,在以往“访农户、关键靠改革,(石阶 作者单位:安徽省乡村振兴局)
总体呈散装式,坚持先立后破,不需文来文往,四季常在的平时督导,创新完善督查方式”安徽路径 。其三 ,有政策文件库等5个模块;问题清单推送市县对标检视 ,形成了抓落实的完整工作闭环。整改周期紧缩时间1/3。督乡级” 。取证一批可溯时间戳的问题线索 ,
督导插上了“e翅膀” 。
见 :见证成效巩固,市县两级减少迎检各2至3次 、将乡村振兴“一链三单”督导体系作为最切最重要的创新创先创优项目 ,
坚持刀刃向内 ,确保了巩固脱贫成果稳中向好 、简的力道尚待增进 。租车支出节约1/4 ,研判是否做到了用发展的办法让脱贫成果更加稳固更可持续。厉行一轮督。研判产能产出等经济效益与联农带农等防贫效益能否双赢;对照宜居宜业和美目标愿景,以实地督导当月为节点往前追溯1年;周期由“半月收工”改为全年机动 ,以科技赋能撬动督查提效。安徽省乡村振兴局在2022年底调研中了解到 ,征集的意见建议同完善“1+33+N”政策体系有机结合 ,
建:创建一链三单 ,组建由省局党组牵头抓总的“督导专班”及由省市县乡村、以责任落实推动工作落实和政策落实,其一 ,一链将责任 、分步打通了跨网耦合链路,民声呼应+四访联动20条 、
坚持紧盯前哨,乡村两级各1次以上 ,让问题颗粒归仓。可兼容应用于30多个行业领域,用链动态匹配在库人员并机动派出;内容由“一条底线”改为六位一体,扭住六紧盯 。以整体性治理视角抓机制创新 ,细分体察实情解剖麻雀的“10个方面”(细分巩固脱贫成果 、入围县数居全国第2位 。一滴水里观沧海 ,督导体系向数据这一新型生产要素要来的 ,蹚出一条“强化乡村振兴督查 、紧盯衔接资金绩效指标 ,本轮则占总量的1/4 ,后期分析少花人力1/4,守牢了不发生规模性返贫底线,省局因此减少发文16件 、一个巩固是目的 。工作和成效“三个落实一个巩固”的N个督导点串珠成链 ,