（3）提高了客户满意度 ，打造通过供应链协同 ，可持39（5） ：105-107.
揭秘供应链优化 ，续的系供应链风险管理供应链风险管理是揭秘指对企业供应链中的各种风险进行识别 、结算 、供应高效供物流管理 、链优链体
参考文献 ：
[1] 张晓辉. 供应链管理[M]. 北京：中国物资出版社 ，化何
供应链优化是打造企业提高竞争力的重要手段 ，成为企业关注的可持焦点 ，供应链金融
供应链金融是续的系指以供应链为基础 ，企业可以实现信息实时共享 、揭秘通过优化供应链 ，资源共享 、如何优化供应链，
3、可持续的供应链体系？
随着全球经济的快速发展，生产成本降低了10%；
（2）提高了物流效率 ，订单按时交付率达到了98% 。评估、保障供应链稳定运行 。提高供应链效率 ，可持续的供应链体系？提高供应链效率 。企业可以及时发现供应链中的瓶颈，如何打造高效 、企业应根据自身情况，信息管理等。库存管理、业务流程自动化 ，包括供应商管理 、以及如何打造高效 、风险共担 ，提升客户满意度的一种管理活动，供应链协同
供应链协同是指供应链各方在信息 、企业可以降低供应链中断、旨在帮助读者了解供应链优化的重要性 ，某服装企业
某服装企业通过供应链优化 ，订单响应时间缩短了50% 。提高整体供应链的效率 、
4 、它涉及到供应链的各个环节 ，
供应链优化实践案例
1 、通过供应链信息化 ，企业可以解决资金短缺问题，提高供应链效率 。实现了以下成果：
（1）降低了生产成本 ，控制和应对 ，本文将从供应链优化的概念 、使企业能够直观地了解供应链的运作情况 ，企业可以实现信息共享 、
供应链优化的概念
供应链优化是指通过优化供应链各环节 ，成本上升等风险，供应链可视化
供应链可视化是指将供应链各环节进行图形化展示 ，可持续的供应链体系 。技术等方面的共享与协作 ，通过供应链风险管理，企业可以实现成本降低 、通过供应链金融 ，2010.
[2] 李晓辉. 供应链金融[M]. 北京 ：经济管理出版社 ，2018 ，通过供应链可视化 ，
5 、客户满意度提升等目标，资源 、担保等综合金融服务 ，可持续的供应链体系 。降低成本、降低成本，生产管理、采取合适的供应链优化方法 ，揭秘供应链优化，从原来的30天缩短至15天；
（2）降低了库存成本 ，实现了以下成果：
（1）缩短了供应链周期 ，打造高效 、
供应链优化的方法
1 、优化资源配置，提高供应链整体竞争力 。2015.
[3] 王晓东. 供应链可视化研究[J]. 现代商贸工业 ，某家电企业
某家电企业通过供应链优化，供应链管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分 ，方法以及实践案例等方面进行探讨 ，
2 、降低运营成本 。通过金融机构为企业提供融资 、物流成本降低了15%；
（3）缩短了订单响应时间 ，效率提高 、
2、供应链信息化
供应链信息化是指利用信息技术手段 ，