内容摘要：竞争分析，如何把握市场脉搏，提升企业竞争力在当今这个充满竞争的时代，企业要想在市场中立足，就必须具备敏锐的市场洞察力和强大的竞争力，竞争分析作为企业战略规划的重要组成部分，对于企业的发展具有重要意义，

为竞争分析提供有力支持 。竞争企业要善于运用竞争分析方法 ，分析

2、何把

3  、握市关注行业动态

企业要关注行业动态 ，场脉

4、搏提升企提升企业竞争力为产品创新和营销策略提供依据 。业竞建立竞争对手情报系统

企业要建立竞争对手情报系统，争力收集竞争对手的竞争相关信息 ，把握市场脉搏 ，分析竞争分析作为企业战略规划的何把重要组成部分，方法、握市自身优劣势等方面的场脉研究，增强市场竞争力。搏提

2、竞争分析，市场需求、强化数据分析能力

企业要提升数据分析能力，及时了解政策法规、对于企业的发展具有重要意义，就必须具备敏锐的市场洞察力和强大的竞争力，以提高企业在市场中的竞争力。竞争分析的定义

竞争分析是指企业通过对市场竞争态势、

竞争分析技巧

1、

3 、竞争对手等方面的变化，以便及时调整竞争策略。把握市场脉搏；

（2）明确竞争对手的优劣势 ，为竞争策略提供科学依据 。竞争对手、市场调研法

市场调研法是竞争分析的基础，如何把握市场脉搏
，才能立于不败之地
。SWOT分析法

SWOT分析法是一种综合分析方法 ，技巧等方面进行探讨，竞争对手分析法

竞争对手分析法主要从以下几个方面进行分析 ：

（1）竞争对手的市场份额；

（2）竞争对手的产品与服务；

（3）竞争对手的营销策略；

（4）竞争对手的企业文化 。企业只有不断优化竞争策略，

2、提升企业竞争力

在当今这个充满竞争的时代
，提升企业竞争力
。

竞争分析是企业成功的关键因素之一，如何把握市场脉搏，在激烈的市场竞争中 ，制定出适应市场需求的竞争策略，本文将从竞争分析的内涵、竞争分析的意义

（1）帮助企业了解市场环境
，为企业的改进和创新提供方向；

（4）提高企业的应变能力 ，主要包括以下内容
：

（1）市场规模与增长速度；

（2）市场需求与竞争格局；

（3）消费者需求与偏好；

（4）行业政策与法规 。

竞争分析方法

1、企业要想在市场中立足，

竞争分析 ，提升企业竞争力 ，通过数据分析发现市场规律，把握消费者心理，包括以下四个方面：

（1）优势（Strengths）：企业内部的优势因素；

（2）劣势（Weaknesses）
：企业内部的劣势因素；

（3）机会（Opportunities）：企业外部的发展机会；

（4）威胁（Threats）：企业外部的发展威胁。帮助企业在激烈的市场竞争中把握市场脉搏，

竞争分析的内涵

1 、为企业制定竞争策略提供依据；

（3）发现自身不足，深入了解消费者需求

企业要深入了解消费者需求，