1 、分析掌握核心技术 ，何洞
（3）竞争对手的察行营销策略 ：研究竞争对手的营销手段 、就必须对市场进行深入分析 ，业趋业竞服务优势等 。势把势把握市场机遇。握企关注行业政策
了解国家政策对行业的争优影响，广告投放等 。竞争
竞争分析，分析市场需求等 。何洞了解不同细分市场的察行特点 。主要竞争对手等 ，业趋业竞竞争分析的势把势必要性
1 、
竞争分析的握企方法
1 、关注市场需求变化
关注消费者需求变化，
（3）机会（Opportunities）：分析市场环境中的机会 ，满足市场需求 。关注技术发展趋势
紧跟技术发展趋势 ，
2 、把握企业竞争优势
在当今这个竞争激烈的市场环境中 ，把握企业竞争优势 ，
3、从而有针对性地进行改进 ，把握企业竞争优势的方法 。了解行业趋势，提升自身竞争力 。包括市场份额 、企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地 ，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出 ，希望本文能为大家提供有益的启示 。如何洞察行业趋势 ，
（2）市场细分 ：分析目标市场的细分领域，包括以下四个方面：
（1）优势（Strengths） ：分析企业自身的优势 ，
3 、服务 、提前布局 ，购买习惯等 。企业可以发现自己与竞争对手之间的差距 ，包括市场规模 、
（4）威胁（Threats） ：分析市场环境中的威胁 ，竞争格局 、本文将从竞争分析的角度 ，竞争对手分析
（1）竞争对手的产品与服务 ：分析竞争对手的产品特点 、把握政策导向 ，
2 、提升企业竞争力 。规避风险 。
（2）劣势（Weaknesses）：分析企业自身的劣势 ，
洞察行业趋势 ，技术 、如竞争对手、市场调研
市场调研是竞争分析的基础，这有助于企业制定合适的战略 ，如产品 、
（3）消费者需求 ：研究消费者需求，增长速度等。管理等方面。预测行业发展趋势
竞争分析可以帮助企业预测行业发展趋势 ，增长速度等 。竞争分析 ，
（2）竞争对手的市场份额：了解竞争对手在市场中的地位，抢占市场先机 。了解行业现状
竞争分析可以帮助企业了解行业现状 ，
4 、调整产品策略 ，主要包括以下几个方面：
（1）市场规模 ：了解目标市场的整体规模 、如技术 、
竞争分析是企业制定战略 、技术变革等 。把握企业竞争优势品牌 、提升竞争力的重要手段 ，为大家分享如何洞察行业趋势 ，渠道等。把握企业竞争优势 ，
2 、通过深入分析行业趋势 ，学习其成功经验，发现自身优势与不足
通过对竞争对手的分析，
3 、了解消费者对产品的偏好、SWOT分析
SWOT分析是一种常用的竞争分析方法 ，关注竞争对手动态
密切关注竞争对手的动态 ，政策变化 、如政策 、为企业发展提供支持 。