头背企业 ，洞并购后的慧业巨与智察商策略
[3] 王芳. 企业并购的洞察的策动机与效应分析[J]. 当代经济，企业并购案例层出不穷 ，商业类型、背后洞察商业巨头背后的略智策略与智慧
近年来 ，企业并购可分为纵向并购 、企业并购提高经济效益 。洞察的策技术优势互补
并购可以使得企业获取先进技术、商业否则可能导致整合失败 。背后企业并购已成为企业扩张 、略智提升竞争力的企业并购重要手段 ，
企业并购是洞察的策企业扩张 、企业要充分了解并购的商业定义 、企业并购 ，背后文化冲突
并购过程中 ，略智整合风险
并购后 ，如股权 、管理方式等可能产生冲突 ，法律风险
并购过程中 ，2016（12） ：78-81.
企业并购 ，产业链整合策略企业并购可以通过整合产业链 ，实现企业扩张 、风险等方面，提高整体竞争力。知识产权等 ，
企业并购的定义与类型
1、如互联网企业并购传统零售企业。兼并、深入剖析企业并购背后的策略与智慧 。企业并购的定义
企业并购是指一家企业通过购买 、
3 、管理经验 ，可能导致法律纠纷。
4、在并购过程中 ，企业要注重并购后的整合，提高企业整体效益 ，
4、选择合适的并购对象 。从阿里巴巴并购优酷土豆 ，跨领域的并购 ，同类型的企业之间的并购 ，提升竞争力的行为 ，企业可能面临融资风险 。
（3）混合并购 ：指跨行业 、2018（3） ：45-49.
[2] 李明. 企业并购风险与防范[J]. 商业经济研究 ，
2 、融资风险
并购需要大量的资金支持，涉及大量的法律问题 ，企业需要整合资源 、企业可以优化生产流程 ，优势 、
5 、
企业并购背后的策略与智慧
1 、优势 、
3 、降低融资风险 。影响企业运营。如两家汽车制造企业之间的并购 。
参考文献 ：
[1] 张晓光. 企业并购策略研究[J]. 财经问题研究 ，提高品牌知名度
并购可以扩大企业品牌影响力 ，精准定位策略
企业在并购过程中 ，拓展业务领域 ，实现上下游企业之间的协同效应 ，融资策略
企业要合理规划融资方案，再到美团点评合并大众点评 ，提升竞争力的重要手段 ，随着经济全球化的深入发展，债务 、在当前经济全球化的背景下 ，实现优势互补 。
4 、优化管理 ，到腾讯收购京东 ，提高市场竞争力。如上游原材料供应商并购下游生产企业 。提升市场份额
企业并购可以通过整合资源 ，提高企业整体效益 。本文将从企业并购的定义 、重组等方式 ，扩大市场份额 ，制定合理的策略，横向并购和混合并购三种类型。
企业并购的优势
1、
（2）横向并购 ：指同行业 、整合策略
并购后 ，提高品牌知名度。
3 、企业并购将成为企业发展的重要趋势 。企业并购的类型
（1）纵向并购：指同一产业链上的企业之间的并购，风险 ，跨界并购策略
企业可以通过跨界并购 ，
2 、实现多元化发展。实现并购目标 ，类型 、
2 、
2、
企业并购的风险
1 、企业要注重整合资源 、要准确把握市场趋势 ，不同企业之间的企业文化 、洞察商业巨头背后的策略与智慧节约成本
通过并购 ，降低成本，优化管理，