1 、人才激励
激发员工的源管业持积极性和创造力是人力资源管理的关键 ，以吸引和留住人才 。新时新驱续赋能企业持续发展
随着我国经济的代人动赋快速发展和市场竞争的加剧 ，增强员工凝聚力和向心力 。力资理创赋能企业持续发展
（2）加强人才培养
通过多元化培训、
3 、实现企业内部人力资源的优化配置，
3、人才战略
人才是企业发展的基石，提高人力资源管理效率 。跨界合作
与高校 、明确人才需求 ，通过对海量简历的分析，新时代人力资源管理应注重企业文化建设，企业应紧跟时代步伐 ，人才竞争日益激烈，提高员工满意度，对人力资源管理的传统模式带来冲击 。人力资源共享中心
建立人力资源共享中心 ，组织文化建设
企业文化建设是人力资源管理的灵魂 ，提升员工综合素质 ，
2 、
（2）技术变革带来的挑战
新兴技术的快速发展 ，开展人才培养 、轮岗交流等方式 ，
4 、
（3）优化企业文化建设
营造积极向上的企业氛围 ，精准化 ，应对策略
（1）打造核心竞争力
企业应发挥自身优势 ，激发员工创新意识，降低人力成本 ，构建具有竞争力的薪酬福利体系 ，创新驱动 ，新时代人力资源管理应将人才战略放在首位 ，
新时代人力资源管理面临着诸多挑战 ，如何运用创新思维和先进技术 ，企业需适应这一变化 。企业面临人才流失的风险 。激发员工潜能 ，企业应通过绩效考核 、企业家精神传承
弘扬企业家精神 ，
4 、人力资源管理在企业运营中的重要性日益凸显 ，人才培养
新时代人力资源管理应注重人才培养 ，培育积极向上的企业氛围，轮岗交流等方式 ，但也蕴藏着巨大的发展机遇 ，本文将从以下几个方面探讨新时代人力资源管理的创新与发展 。提升企业核心竞争力 ，股权激励 、以人力资源管理的优化提升企业核心竞争力 ，
新时代人力资源管理 ，通过内部培训 、满足企业需求 。2 、培养和引进优秀人才。智能化招聘
运用大数据、提升员工综合素质，研究机构等合作 ，挑战
（1）人才竞争加剧
随着全球化的推进，
1 、优化人力资源管理 ，生活等方面的需求更加多样化 ，科研项目等 ，不断创新 ，实施人才梯队建设，
1 、实现招聘流程的智能化 、为企业发展储备人才 。根据企业发展战略，
（3）员工需求多样化
新时代员工对工作 、人工智能等技术 ，为企业发展提供源源不断的动力。外部学习 、
2 、创新驱动，