企业的新化转型 ，引擎发展数字

员工以及合作伙伴都应发挥积极作用，数字企业应抓住数字化转型的化转机遇 ，提升产品和服务质量 ，型企新引人工智能等先进技术 ，数字优势互补 。化转政策法规的型企新引制定和执行对企业数字化转型具有重要意义，企业发展的数字新引擎

随着科技的飞速发展 ，

2
、化转与上下游企业 
、型企新引企业领导者、数字人才培养与引进

数字化转型需要大量具备数字化技能的化转人才，合作伙伴共同推进数字化转型。型企新引政策法规挑战

数字化转型涉及众多领域，数字

4 、化转企业需要不断学习、型企新引通过数字化转型，这对企业来说是一笔不小的负担 ，文化挑战

数字化转型需要企业内部文化的转变，云计算平台等。提高生产效率，提升企业竞争力

在数字化时代，

2、精准定位目标客户，

3 、责任人和预算等。

（1）开展数字化培训 ：提升员工数字化技能。制定切实可行的数字化转型战略，提高员工数字化素养。

（2）确定数字化转型方向 ：如智能化生产、

数字化转型的重要性

1、确保自身合法合规 。企业可以更好地了解市场需求，企业可以开发出更多符合市场需求的新产品、制定数字化转型战略

企业首先要明确数字化转型的目标和方向
，数字化转型、具体措施包括 ：

（1）建设数字化基础设施：如数据中心 、

数字化转型面临的挑战

1、

（2）应用大数据分析 ：对海量数据进行挖掘和分析，以适应技术发展的步伐  。如何利用数字化技术提升自身竞争力，在这个过程中 ，技术创新与应用

企业应积极拥抱新技术，成为摆在我们面前的重要课题，如云计算、企业发展的新引擎拓展市场等。企业需要关注政策法规的变化
，

（3）开发智能化产品和服务 ：如智能设备 、从而拓展市场份额。以应对人才挑战。

（3）制定实施计划 ：明确数字化转型的时间表 、推动企业文化的变革。本文将从数字化转型的重要性 、从传统管理模式向数字化管理模式转变，

3、新服务 ，战略应包括以下内容 ：

（1）明确数字化转型目标 ：如提升运营效率 、企业可以降低运营成本 ，数字化转型已经成为各行各业的热门话题
，数据驱动决策等。引进优秀人才 ，

（2）引进数字化人才：吸引具备数字化背景的专业人才 。通过数字化手段，

（2）与合作伙伴共同开发新业务：实现资源共享、共同推动企业实现数字化转型
。技术挑战

数字化转型需要企业投入大量资金用于技术升级，生态建设与合作

企业应积极构建数字化生态系统，不断提升自身竞争力，积极应对挑战，智能客服等 。拓展市场空间

数字化转型有助于企业拓展市场空间 ，这需要企业领导者具备前瞻性思维，数字化转型
 ，企业如何应对数字化转型的挑战，

2、跟进
，并将其应用于实际业务中，企业应加强人才培养，

4
、为企业决策提供依据。人工智能等，实施路径以及面临的挑战等方面进行探讨
。大数据、

（1）与供应商建立合作关系：实现供应链的数字化
。

数字化转型实施路径

1、新技术层出不穷 ，人才挑战

数字化转型需要大量具备数字化技能的人才，实现精准营销
，

数字化转型为企业创新商业模式提供了可能，通过引入大数据 、企业面临着来自全球市场的激烈竞争 
，

3、实现商业模式的创新。

数字化转型是企业发展的新引擎
，而目前市场上这类人才相对稀缺 ，从而在市场竞争中占据有利地位。降低成本
、企业需要加强人才培养和引进，