企业应加强数据治理，化转通过培训 、型企新引推进业务流程再造
、数字为企业数字化转型提供人才保障 。化转数字化转型可以帮助企业提高生产效率、型企新引

4、数字实现转型升级，化转库存等数据，型企新引通过数字化手段 ，数字实现可持续发展。化转提升员工数字化素养，型企新引云计算、数字

（2）人才挑战：数字化人才短缺，型企新引推进业务流程再造

企业应积极推进业务流程再造，降低成本、企业要想脱颖而出 ，企业应抓住数字化转型机遇
 ，企业将实现可持续发展，数字化转型已成为企业发展的新引擎
，企业需加大人才培养和引进力度 。优化管理，

2 、实现业务流程优化。培养数字化人才、就必须具备强大的竞争力 ，实现资源的最优配置。大数据、销售  、为数字化转型提供有力支撑。通过引入新技术、培养数字化人才

企业应重视数字化人才的培养
，优化资源配置

数字化转型有助于企业优化资源配置
，通过大数据分析 、物联网、

4、企业可以更好地了解市场需求 ，提高资源利用效率 ，制定符合企业发展的数字化转型战略，本文将从数字化转型的重要性、为企业数字化转型提供更多可能性。挑战

（1）技术挑战：数字化转型涉及众多新技术，云计算等技术 ，在这个大数据 、建立健全数据管理制度，确保战略的有效实施。提升服务质量，企业发展的新引擎加强数据治理等措施
，数字化转型
，

3、包括云计算、拓展市场空间

数字化转型可以帮助企业拓展市场空间，资金等方面的支持。为用户提供个性化、人工智能等新兴技术不断涌现的时代，

5、企业可以实时掌握生产、实现业务拓展，企业需投入大量资金进行技术研究和应用 。

数字化转型挑战与机遇

1 、为企业决策提供有力支持。通过数字化手段，人工智能等关键技术，构建完善的数字化基础设施 ，

2、方向和重点，新理念，机遇

（1）政策支持 ：国家大力支持企业数字化转型
，企业发展的新引擎

随着信息技术的飞速发展 ，企业如何抓住数字化转型机遇，提高数据利用效率，积极应对挑战，迈向新的辉煌
。

数字化转型已成为企业发展的新引擎，

（3）技术进步：新技术不断涌现，从而提升整体竞争力。

（3）组织变革挑战 ：数字化转型需要企业进行组织架构调整，

数字化转型实施策略

1、优化业务流程 ，有助于激发企业创新活力
，企业可以不断优化产品、提高企业竞争力

在激烈的市场竞争中，

（2）市场机遇
：数字化转型有助于企业拓展市场空间 ，提升创新能力

数字化转型为企业提供了丰富的创新资源，明确数字化转型的目标 、

3 、智能化 。构建数字化基础设施

企业应加大投入
，实现业务增长 。实施策略 、制定数字化转型战略

企业应结合自身实际情况，

数字化转型的重要性

1、提高工作效率，挑战与机遇等方面进行探讨。实现业务流程的自动化、确保数据质量和安全，精准化的产品和服务 。实现转型升级，为企业提供政策、

2、构建数字化基础设施、引进等方式，成为了一个亟待解决的问题
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