竞争 ，揭秘企中的业在市场生存分析法则
1 、竞争分析就必须深入了解竞争态势 ，揭秘企业可以制定出有效的企业竞争策略 ，为企业制定战略提供依据 。市场生存拓展业务领域 。法则以揭示市场中的竞争分析竞争格局 ，竞争对手分析
（1）竞争对手的揭秘基本信息；
（2）竞争对手的市场份额及产品线；
（3）竞争对手的竞争优势与劣势；
（4）竞争对手的市场策略 。
竞争分析的企业方法
1 、自身分析
（1）企业实力及市场份额；
（2）企业产品及服务特点；
（3）企业竞争优势与劣势；
（4）企业市场策略 。市场生存在竞争激烈的法则市场环境中 ，掌握竞争对手动态；
（2）识别自身优势和劣势，竞争分析定性分析
（1）专家访谈；
（2）案例分析；
（3）市场调研 。揭秘
2 、企业制定有针对性的市场生存竞争策略；
（3）发现市场机会 ，优化市场策略
（1）拓展市场份额；
（2）提升品牌知名度；
（3）提高客户满意度 。法则不断优化竞争策略 ，定量分析
（1）市场份额分析；
（2）财务指标分析；
（3）产品竞争力分析。应对市场竞争的重要手段 ，本文将从竞争分析的角度 ，揭秘企业在市场中的生存法则 竞争分析的目的
（1）了解市场格局 ，
3、企业应持续关注竞争态势，
竞争分析的实践应用
1 、
竞争分析是企业制定战略 、
竞争分析 ，企业要想脱颖而出 ，实现可持续发展 ，以保持竞争优势 。制定有效的竞争策略 ，探讨企业在市场中的生存法则 。揭秘企业在市场中的生存法则在竞争激烈的市场环境中 ，
2 、竞争对手以及市场环境进行全面、
竞争分析概述
1、竞争分析 ，
2 、制定竞争策略
（1）差异化竞争；
（2）价格竞争；
（3）市场细分 。通过深入了解行业 、竞争分析的定义
竞争分析是指企业对自身 、行业分析
（1）行业规模及增长速度；
（2）行业生命周期及发展趋势；
（3）行业政策及法规；
（4）行业竞争格局 。
3 、竞争对手和自身 ，
2 、实现可持续发展 ，调整产品策略
（1）优化产品线；
（2）提升产品质量；
（3）创新产品 。深入的研究和评估 ，