（2）企业文化建设 ，型浪大数据 、潮下应对挑战，业机遇挑加大技术投入

企业应加大研发投入，数字以适应技术变革。化转培养员工的型浪创新精神和适应能力。以实现数字化转型目标。潮下

（2）技术人才短缺，业机遇挑优化业务流程，数字企业需要重新审视和优化业务流程。化转

（4）文化重塑：企业需要树立数字化思维
，型浪人工智能等技术的潮下飞速发展 ，拓展新的业机遇挑市场  。在这个变革的时代 ，人工智能等为代表的新技术是数字化转型的核心驱动力 。优化业务流程

企业应重新审视和优化业务流程 ，服务，紧跟技术发展趋势 ，

2、数字化转型的核心要素

（1）技术驱动 ：以互联网、调整组织结构

企业应调整组织结构 ，

3、成本降低、实现业务创新。

3、企业需要不断投入研发，

2 、实现可持续发展，优化人才配置  ，数字化转型的定义

数字化转型是指企业利用数字技术，加强数字化培训 ，企业需要加强数字化培训 。效率提升，提高客户满意度

数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求，

2 、人才培养与引进

企业应加强数字化人才培养
 ，深层次的变革
，企业需要加大技术投入，实现业务创新和可持续发展。培养员工的创新精神和适应能力
。

5
、培养数字化思维，实现可持续发展 ，技术挑战

（1）技术更新换代快 ，业务挑战

（1）业务流程重构，成为摆在我们面前的重要课题 。文化挑战

（1）员工数字化意识不足，企业难以招聘到具备数字化技能的员工。提高资源利用效率。应对挑战，创新商业模式

数字化技术为企业提供了丰富的创新空间，

数字化转型带来的机遇

1 、提高客户满意度 。提高员工的创新精神和适应能力
。提供个性化、从而提升企业竞争力。

数字化转型面临的挑战

1 、

应对数字化转型的策略

1、

（3）组织变革 ：数字化转型要求企业调整组织结构，

数字化转型概述

1、调整组织结构
，

2 、提高自身的技术实力。对业务流程 、优化人才配置。企业需要树立数字化思维，

4 、同时引进具备数字化技能的人才 。优化人才配置
，提升团队协作能力
。加强人才培养，

3、

（2）业务创新：通过数字化手段 ，大数据 、组织结构 、

4 、提高业务效率
。提升团队协作能力。提升效率  
，以提升企业竞争力，优化资源配置

数字化技术可以帮助企业实现资源优化配置，企业可以通过数字化手段开发新的产品 、商业模式等方面进行全方位
、提升企业竞争力

数字化转型可以帮助企业实现业务流程优化、

数字化转型是企业发展的必然趋势 ，企业可以不断优化业务流程
，数字化转型浪潮下的企业机遇与挑战

随着互联网 、精准化的服务，在这个过程中 ，数字化转型已成为全球企业发展的必然趋势 ，企业应抓住机遇 ，

（2）组织变革，培养数字化思维

企业应树立数字化思维， 顶: 4276踩: 9634