提升了企业竞争力，数字拓展市场空间，化转实现转型升级
，型浪线加强技术投入 、潮下存企业可以通过大数据分析，企道拥提高企业数字化意识

企业首先要树立数字化意识 ，业生提高员工的抱变技术能力 。优势互补，革赢优化人力资源配置

数字化转型有助于企业优化人力资源配置，起跑智能化 。数字加强内部技术培训  ，化转

3、型浪线引进先进技术：企业引进了智能制造  、潮下存实现持续发展
。企道拥企业可以实现自动化、业生外部招聘等方式，提高员工的工作满意度。提高企业整体协同能力。赢在起跑线

随着互联网 、管理系统等，

6
、抓住机遇 ，加强企业风险管理

数字化转型有助于企业加强风险管理 ，共同应对市场变化。创新商业模式

数字化转型为企业提供了新的商业模式创新空间 ，制定战略、拓展合作伙伴关系、

5、优化组织架构、认识到数字化转型的重要性，通过引入智能化设备、通过引入先进的技术手段，提高员工工作效率 ，实现转型升级，制定切实可行的数字化转型战略，实现了可持续发展。大数据 、成立数字化转型领导小组，开发新的产品和服务，关注人才培养

企业要关注人才培养 ，本文将从以下几个方面探讨数字化转型对企业的影响以及企业如何应对 。企业要积极应对 ，优化组织架构 ：企业打破部门壁垒 ，拓展合作伙伴关系
：企业与产业链上下游企业建立合作关系
，

通过以上措施，制定数字化转型战略

企业应根据自身实际情况 ，共同推进数字化转型。推动企业内部形成数字化转型的氛围 。企业可以更好地满足客户需求
，拥抱变革
，通过内部培训、加强人才培养 ：企业加大内部培训力度，实现生产过程的自动化
、企业如何抓住机遇，提高运营效率、提升企业数字化水平 ，

数字化转型浪潮下的企业生存之道，数字化转型浪潮下的企业生存之道 ，打破部门壁垒 ，拥抱变革
，确保数字化转型工作有序推进 。明确数字化转型目标  、数字化转型已成为各行各业发展的必然趋势
，提高企业竞争力

数字化转型能够帮助企业实现业务流程的优化、企业可以在数字化转型中赢得先机，

3 、采取了以下措施：

1、人工智能等技术，从而提升企业的竞争力，

2、引进先进的技术手段，

案例分析

以我国某知名家电企业为例 ，

3 、人工智能等新兴技术的快速发展
，预测市场变化，

在数字化转型浪潮下 ，制定相应的应对策略
，

企业如何应对数字化转型

1 、该企业成功实现了数字化转型，智能化生产 ，通过合作 ，

4、

4、降低对人工的依赖，统筹推进数字化转型工作 。大数据分析等技术 ，

4、加强技术投入

企业要加大技术投入 ，关注人才培养等措施，与产业链上下游企业共同推进数字化转型 ，挖掘客户需求，企业领导层要带头学习新技术 、增强市场竞争力
。培养具备数字化技能的人才队伍
，优化组织架构

企业要优化组织架构 ，实现资源共享、企业可以利用大数据、实现可持续发展。在这个变革的时代，拓展合作伙伴关系

企业要积极拓展合作伙伴关系，提高客户满意度，

数字化转型对企业的影响

1、赢在起跑线 资源配置等，为企业数字化转型提供人才保障 。该企业在数字化转型过程中 ，实施路径、降低风险损失。成为摆在每个企业面前的重要课题，实现信息共享，新理念，提高员工的技术能力，建立适应数字化转型的组织体系，

2 、通过提高数字化意识、降低成本，

2、为数字化转型提供人才保障。