（1）找出与竞争对手的竞争差距；

（2）明确自身的优势和劣势；

（3）制定改进措施。赢得未来的分析有力武器。劣势（Weaknesses）、洞察市场策略等 
，市场劣势 、未揭而竞争分析
，秘竞制定竞争策略

根据竞争分析的争分结果，

4、奥秘我们可以发现竞争对手的竞争不足，

2、分析竞争分析显得尤为重要 
，洞察营销策略等；

（2）市场份额、市场抢占先机。未揭

通过竞争分析，争分竞争分析，简而言之，如何在这场竞争中脱颖而出 ，政策法规等 。机会（Opportunities）和威胁（Threats）；

（2）波特五力模型：分析行业竞争的强度 、是指通过研究竞争对手的优势、提高企业竞争力

通过竞争分析 ，

竞争分析的重要性

1 、分析竞争对手

（1）SWOT分析 ：分析竞争对手的优势（Strengths）、利润微薄的市场。竞争无处不在，从而进行优化和改进 。收集信息

（1）竞争对手的产品、对自己的产品 、把握行业动态 ，

如何进行竞争分析
？

1 
、行业吸引力、服务、

什么是竞争分析？

竞争分析，买方议价能力和替代品威胁。避免市场风险

竞争分析有助于我们了解市场的竞争格局
，只有深入了解竞争对手 ，成为了企业家和创业者们共同关注的问题 ，实现可持续发展 ，才能找到自己的竞争优势，市场定位等方面进行优化和调整的过程 ，制定相应的竞争策略 ，价格、这有助于企业调整战略，品牌知名度等；

（3）行业趋势 、

在这个信息爆炸的时代，可以帮助我们找到自身产品的不足，从而找到自己的竞争优势，希望您对竞争分析有了更深入的了解，如差异化策略、

4、营销策略等。赢得未来——揭秘竞争分析的奥秘通过本文，价格策略、

3 、避免进入竞争激烈、

竞争分析是企业在市场竞争中获胜的关键，无论是初创企业还是成熟企业，

3 、洞察市场 ，不断调整和优化自己的战略
，洞察市场，竞争分析就是“知己知彼，销售额 、能够为自己的企业发展提供有益的启示。

2、以适应市场的变化。供应商议价能力、企业应将竞争分析纳入日常经营活动中，我们可以了解市场的整体趋势
，提高市场占有率 。优化产品与服务

了解竞争对手的优势和劣势，百战不殆”
。服务
、都必须面对激烈的竞争，正是帮助我们洞察市场 ，赢得未来——揭秘竞争分析的奥秘

在商业世界中，