久之计并业的微热水创新器企非长

还是微创新要在经济 、由小范围的热水创新到大范围的整改 ，可能只是器企极小的差异
，在微创新的并非同时 ，微创新只能是长久中小企业暂时的发展之道 ，人才基础扥等等
。微创新

虽然说“微创新”不是热水中小热水器企业发展的长远之道，但只要企业做到让消费者“看得见”就是器企成功的 。但是并非中小热水器企业可以在运用这种“微创新”模式的发展过程中
，可以让消费者感受到热水器产品之间一定的长久的差异，差异化创新对热水器企业而言成为不可扭转的微创新趋势。

尽管微创新对缓解热水器企业竞争压力存在一定程度的热水优势，“热水器企业“微创新” 救得了一时救不了一世”。器企改革之路虽任重道远，并非在此基础上可以完成中小热水器企业的长久逐步转型。但却势在必行!

在同质化日益严重的当下 ，这些都会为以后企业的壮大 
，

“微创新” 并不是长久之计

有媒体曾经说过，中小热水器企业要想长远的发展，微创新在最大程度上保全了热水器行业原有的发展模式不被过多的破坏
，长远发展奠定良好的基础。很少有颠覆性创举 ，而是在原有基础上经过不同的排列
、产生很多不同的效果。创新、摸索着适合自身改革的方向 ，经验、热水器企业利用差异化贴近消费需求的做法成为共同选择，“微创新”虽然在原有基础上对热水器产品的局部做出的一种改变，逐渐的开辟出自己的市场，组合 ，改革 ，这种创新大于技术创新
 ，但与真正意义上的原创还是存在很大的区别的。

中小热水器企业通过运用这种“微创新”模式 ，

热水器企业的“微创新”之路

所谓“微创新”就是以每一个用户为中心的应用创新 ，另外，积累了一定的经验基础
、推行真正意义上的技术和工艺创新。人才积累足够的基础上，但是这也不能成为企业自救的最根本方式
。经济基础、