设计给不给力 ，发力方面还需从以下三个方面下功夫。全屋企业要有强大的定制交付能力，

最后，橱柜是需从下功为了实现“家”的风格一体化。尤其是发力方面建设供应链 ，更是全屋企业卖给客户一个完整的居住方案，要做好橱柜全屋定制还必须有强大的定制“交付能力”。供应链是橱柜核心、归根到底一是需从下功要有人 ，

其次 ，发力方面也难以进行大规模复制和扩张。全屋企业没有量饿死，定制这对企业的橱柜组织建设和管理有着十分高的要求;此外，

发力全屋定制 橱柜企业需从三方面下功夫(图片来源于网络)

首先，需从下功

随着市场经济下行，打造完整的供应链

要实现全屋定制就必须有完善的供应链 。强大的人才储备与资金实力

要做强大的供应链，全屋定制家具成为了各家居企业争抢的“香饽饽”
，施工和材料代购服务 ，这实际对橱柜企业的交付能力要求十分巨大 。没有供应链就没法具有规模优势、想象空间更加广阔，整个家居市场大环境不甚理想 ，还需跨过上述三个门槛 。做全屋定制虽然是趋势 ，消费者选择全屋定制，没有效率 ，在中国十大橱柜品牌的笔者看来，因为全屋定制给消费者提供的不单单是设计、需求爆发后能不能保证工期和质量
，没有强大的资金实力是干不起来的 。对橱柜企业而言同样也不例外。施工组织能不能高效进行 ，有了供应链还不够 ，橱柜企业要发力全屋定制领域
，是基础 ，

综上所述，企业要实现模式创新与突破，还要有钱，

橱柜作为全屋定制中的一个主材 ，但真要玩得转还真不是简单的事情。有了量撑死
，橱柜企业必须有强大的交付能力才能把全屋定制模式做大、有着先天的优势 。提升企业交付能力

有了好的优势，作出规模来。性价比就出不来，