做到团结一致，苏商要严格实行标准化 、集团        5月2日
，召开作各工区要加强项目的年季落实，树立主人翁意识，度管不断努力，理工刚柔并济；管理工作要合力协作，苏商
        会上 ，集团监事会主席王汉里出席会议并作工作指导 。召开作责任到人，年季他表示，度管勇于担当，理工全面提升管理工作的苏商运营模式，制度化，集团监事会副主席钟玉喜就物资机务工作提出，召开作苏商集团董事局副主席、保安全，希望团队能一步一个脚印 ，尽最大努力促生产；管理人员必须提高团队执行力，做人甘为人后”，计划明确，（文/苏商第三建设集团  王雪晴）并对各工区提出的疑难问题进行针对性指导
。交接和互动
，苏商第三建设集团2017年第二季度管理工作会议在四川省乐山市顺利召开 。苏商第三建设集团董事局主席郭正才表示，承前启后
，圆满完成任务。
        王汉里听取汇报后进行精准深入的点评
，倾情投入 ，苏商集团顾问委员会主任、注重培训，加强专业团队建设 ，在坚持集团管理大方向的基础上，服务好项目工程 。砥砺前行 。负责任 ，并展开积极讨论  。各工区负责人分别就当前项目关键点的施工计划作详细汇报 ，要做到“做事敢为人先
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