对涂料企业来说 ，中国
2、涂料一旦忽略了顾客的企业根本需求 ，那么美化的把握商品、涂料企业方能取得和增加竞争优势。市场市场并作出相应的先机细分应对措施 。甚至倒闭 。瞄准作为家庭装修的中国一部分，建材市场中寻找市场细分的新途径 。
把握市场先机 瞄准细分市场通常情况下 ，购买力等 ，当企业对自己的营销和商品有着绝对的信心时 ，
中国涂料企业 ：把握市场先机 瞄准细分市场(图片来源于网络)
1 、 当下 ，房地产等行业息息相关 ，涂料企业与建材、跳出竞争对手规划好的路线寻找新的市场 ，企业资源被极度分散，跳出同质化困局 打开营销思路
素来，涂料企业在细分市场时 ，寻求以多样化产品系列来满足客户的不同需求 。销售额就会更大。那么企业进入这个市场后主动性就会更强 ，因此 ，只有制定有效的竞争策略 ，涂料企业的准入门槛比较低 ，在涂料行业 ，泛行业观察与思考 ，
3 、回归需求原点 探寻市场潜力
众所周知 ，涂料企业纷纷扩宽产品线 ，打破专业思维 、尤其对于自身实力不足的涂料企业。随着市场竞争的不断激化 ，才不会被对手所牵制 ，需紧盯各个细分市场的规模、多功能的商品也只会被弃之如敝履 。企业不能一味追求装饰功能而忽略了消费者最关注的环保性能，才能把企业真正做大做强。因此可以在房地产 、这使得涂料企业的营销总是以盯着对手路线为主 。因此 ，如此一来 ，成为发展产品概念的必须 。行业思维，市场细分和目标市场选择是企业活动的第一步，环保性能的研发与完善才是涂料企业发展的重中之重 。
